На међународном такмичењу у решавању студије случаја „Wizz Youth Challenge“, које организује једна од водећих европских авио-компанија, Wizz Air, студенти Економског факултета Универзитета у Београду и чланови EKOF Case Study Club-а освојили су прво место.
У конкуренцији од 311 тимова и више од 1.000 учесника из читавог света, тим у саставу Дуња Салапура, Дуња Мартиновић, Александра Љубеновић и Александар Нешовић изборио се за прво место, надмашивши студенте неколико најпрестижнијих светских универзитета. – саопштио је Економски факултет универзитета у Београду.
Поред победника, у финалној рунди нашао се још један тим студената Економског факултета који су чинили Тара Будимир, Милица Веремезовић, Давид Младеновић и Добрица Банковић.
Задатак такмичара био је да осмисле стратегију за унапређење програма лојалности компаније Wizz Air. Чак три такмичарске екипе Економског факултета пласирале су се у полуфинале Top 20, где су своја решења представиле жирију путем видео-позива. Уследило је финале које је одржано у Будимпешти, где су се два тима Економског факултета из Београда нашла у друштву најбољих шест тимова светске сцене и пред стручним жиријем компаније Wizz Air изнела коначна решења.
Жири је чинило укупно 12 највиших руководилаца компаније Wizz Air, укључујући директоре за корпоративне послове, људске ресурсе, комерцијалу, маркетинг и развој мреже. Решење победничког тима истакло се због своје свеобухватности, једноставности, применљивости и економске исплативости. Студенти су позвани да учествују у имплементацији своје идеје заједно са запосленима у компанији.
„Када смо видели да Wizz Air поново покреће Youth Challenge након паузе од седам година, пријавили смо се са великим ентузијазмом. Да будемо искрени, у почетку нас је највише привукла награда — годину дана неограничених летова за сваког члана тима. Међутим, када смо се упустили у такмичење, схватили смо колико је оно захтевно и колико ће квалитетних екипа учествовати. Задатак да се пружи додатна вредност потрошачима и изгради однос заснован на лојалности за компаније је изузетно изазован у данашње време. Компанија Wizz Air препознала је да управо на том пољу постоји простор за напредак, а наш задатак био је да осмислимо стратегију која ће путницима унапредити искуство летења и привући нове кориснике кроз унапређење Wizz Discount Club програма лојалности“, објашњавају чланови победничког тима.
Они додају да су решење представили жирију путем видео-позива и убрзо сазнали да су се пласирали у полуфинале међу 20 најбољих тимова. Финале је одржано у Будимпешти, где су представили решење пред стручним жиријем компаније.
„Поносни смо што смо, као студенти из Србије, стали раме уз раме са студентима најпрестижнијих универзитета у Европи и свету. Дали смо све од себе, а на решењу смо радили више од месец дана, што је жири препознао. Сада сабирамо утиске и увелико размишљамо о нашем првом заједничком лету“, поручују победници такмичења.