Na međunarodnom takmičenju u rešavanju studije slučaja „Wizz Youth Challenge“, koje organizuje jedna od vodećih evropskih avio-kompanija, Wizz Air, studenti Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Beogradu i članovi EKOF Case Study Club-a osvojili su prvo mesto.
U konkurenciji od 311 timova i više od 1.000 učesnika iz čitavog sveta, tim u sastavu Dunja Salapura, Dunja Martinović, Aleksandra Ljubenović i Aleksandar Nešović izborio se za prvo mesto, nadmašivši studente nekoliko najprestižnijih svetskih univerziteta. – saopštio je Ekonomski fakultet univerziteta u Beogradu.
Pored pobednika, u finalnoj rundi našao se još jedan tim studenata Ekonomskog fakulteta koji su činili Tara Budimir, Milica Veremezović, David Mladenović i Dobrica Banković.
Zadatak takmičara bio je da osmisle strategiju za unapređenje programa lojalnosti kompanije Wizz Air. Čak tri takmičarske ekipe Ekonomskog fakulteta plasirale su se u polufinale Top 20, gde su svoja rešenja predstavile žiriju putem video-poziva. Usledilo je finale koje je održano u Budimpešti, gde su se dva tima Ekonomskog fakulteta iz Beograda našla u društvu najboljih šest timova svetske scene i pred stručnim žirijem kompanije Wizz Air iznela konačna rešenja.
Žiri je činilo ukupno 12 najviših rukovodilaca kompanije Wizz Air, uključujući direktore za korporativne poslove, ljudske resurse, komercijalu, marketing i razvoj mreže. Rešenje pobedničkog tima istaklo se zbog svoje sveobuhvatnosti, jednostavnosti, primenljivosti i ekonomske isplativosti. Studenti su pozvani da učestvuju u implementaciji svoje ideje zajedno sa zaposlenima u kompaniji.
„Kada smo videli da Wizz Air ponovo pokreće Youth Challenge nakon pauze od sedam godina, prijavili smo se sa velikim entuzijazmom. Da budemo iskreni, u početku nas je najviše privukla nagrada — godinu dana neograničenih letova za svakog člana tima. Međutim, kada smo se upustili u takmičenje, shvatili smo koliko je ono zahtevno i koliko će kvalitetnih ekipa učestvovati. Zadatak da se pruži dodatna vrednost potrošačima i izgradi odnos zasnovan na lojalnosti za kompanije je izuzetno izazovan u današnje vreme. Kompanija Wizz Air prepoznala je da upravo na tom polju postoji prostor za napredak, a naš zadatak bio je da osmislimo strategiju koja će putnicima unaprediti iskustvo letenja i privući nove korisnike kroz unapređenje Wizz Discount Club programa lojalnosti“, objašnjavaju članovi pobedničkog tima.
Oni dodaju da su rešenje predstavili žiriju putem video-poziva i ubrzo saznali da su se plasirali u polufinale među 20 najboljih timova. Finale je održano u Budimpešti, gde su predstavili rešenje pred stručnim žirijem kompanije.
„Ponosni smo što smo, kao studenti iz Srbije, stali rame uz rame sa studentima najprestižnijih univerziteta u Evropi i svetu. Dali smo sve od sebe, a na rešenju smo radili više od mesec dana, što je žiri prepoznao. Sada sabiramo utiske i uveliko razmišljamo o našem prvom zajedničkom letu“, poručuju pobednici takmičenja.