Nedavno se pojavila vest da je Beogradski Univerzitet ponovo na Šangajskoj listi veoma dobro pozicioniran. S obzirom na to da je ovde analizirano 2500 univerziteta i samo 1000 ih je dospelo na listu, ovo je stvarno izuzetan rezultat za malu zemlju kao što je Srbija. Vest je još veća. kad se u obzir uzme sve što se dešava u poslednjih godinu dana na relaciji vlast – obrazovanje. Na toj listi nema privatnih univerziteta iz Srbije, a nema šanse ni da ih bude dokle god funkcionišu na način na koji funkcionišu. Ovo je tekst o tome, kao i o pitanju zašto je privatno obrazovanje u Srbiji problematično, a samim tim i ideja vlasti da se (potencijalno) investira u privatne fakultete.
U svetu obrazovanja postoje dve vrste obrazovanih institucija: državne i privatne. Postoji i treća, doduše, a to su neakreditovane, većinom institucije koje nemaju ni fizičke kampuse, one koje nudi onlajn obrazovanje, ili predavanja po kongresnim centrima, hotelima i slično, takozvane prodavnice diploma (na engleskom diploma mills). Razlika između privatnih i državnh je očigledna: držvne je osnovala država, a privatne su osnovane od strane privatnih lica ili većih grupacija. Privatne se dalje dele na ne-za-profit i za-profit institucije. E u ovom grmu leži zec, što se problema u Srbiji tiče.
Rang listu top svetskih univerziteta (bez obzira čija je to lista) uključuje samo državne i privatne ne-za-profit institucije. Ne postoji rangiranje za-profit univerziteta. To znači da su privatne instuticije kao što su na primer američki Stenford, Harvard, Prinston, ili nekada lociran u Budimpešti, a sada u Beču Centralni Evropski Univerzitet svi do jednog ne-za-profit institucije. Oksford, Kembridž i Sorbona su državni. U Srbiji ni jedan jedini privatni univerzitet ili škola ne funkcioniše po ne-za-profit principu.
Vlasništvo i svrha
Ne-za-profit obrazovne institucije imaju javnu svrhu, postoje radi obrazovanja, da bi pomogle mladima i ljudima da uspeju, da doprinesu razvoju nauke. Razlika između ovih i držvanih u pogledu vlasništva je samo ta da privatne ne osniva država. Privatne ne-za-profit nemaju privatnog vlasnika nego su javne institucije.
Za-profit institucije su u vlasništvu privatnog lica, ili kompanija sa privatnim kapitalom ili onih koje se javno trguju na berzi. Često posluju kao grane većih korporacija. Jednostavno rečeno one su firme koje prodaju uslugu obrazovanja. Nema razlike između bilo koje privatne firme i za-profit institucije što se svrhe postojanja tiče. Fabrika automobila prodaje automobile, avio-kompanija prodaje uslugu avio-prevoza, a za-profit obrazovna instituticija prodaje uslugu obrazovanja. Sve ove imaju za cilja isto i samo jedno: da zarade što više i da taj profit podele vlasnicima-osnivačima.
Većina za-profit obrazovnih institucija se nalazi na nivou univerziteta, iako ih ima i u osnovnom i srednjem obrazovanju. Ipak postoje i zemlje kao Engleska, koja je zabranila za-profit osnove i srednje škole. U Americi velika većina osnovnih i srednjih privatnih škola funkcionišu po ne-za-profit principu.
Upravljanje
Ne-za-profit institucijama upravlja Upravni odbor. On je tu da nadgleda da one odgovorno troše novac i da investiraju u obrazovne procese, da se institucija pridržava svoje misije postojanja (koja uvek ima neki socijalni kontekst, a nikada profit). Ono što zarade ne smeju da dele kao profit (bonusi, ili finansijske stimulacije osnivačima) nego moraju da vrate nazad i investiraju u obrazovnu instituciju. To se radi preko razvoja novih studijski programa, kupovine nove opreme, gradnje novih učionica, laboratorija, renoviranja postojećih, ali i povećanja plata zaposlenima, sve u cilju poboljšanja obrazovnih uslova.
Za-profit obrazovne institucije imaju vlasnike, direktore koji vode privatnu firmu, a svima njima je cilj profit, profit i uvek profit. Oni ono što zarade koriste da bi podelili među sobom, kroz bonuse i druge finansijke podsticaje vlasnicima i akcionarima.
Finansiranje
Ne-za-profit instutucije u svetu dobijaju (osim školarine od đaka) i novac od države za istraživačke projekte jer se bave i naučno-istrživačkim radom. Ovo bi se moglo zvati investiranjem od strane države. Na Američkim univerzitetima i u nekim Evropskim državama, studentima na ovim institucijama su odobreni studentske krediti kojima oni plaćaju studije, te se i ovo smatra vrstim finansiranja od strane države. Ove institucije isto tako imaju zadužbine jer postoji kultura donacija što od privatnih lica, što od bivših studenata.
Za-profit institucije se finansiraju kroz školarine (koje su obično veće nego školarine na ne-za-profit instituciama), a mogu i same da se zaduže kao i druge firme kod banaka. U SAD jedini državni novac koji ove institucije dobiju su kroz kredite odobrene studentima.
Studijski programi
Većina za-profit instuticija u Evropi i u Americi nudi obrazovanje u sferi biznisa, menadžmenta, hotelijerstva i sličnog, dakle strukovnog obrazovanja. U Americi postoje i one za obrazovanje zdravstvenih radnika (ne doktora). Mogućnost studiranja prava u Americi postoji samo na jednoj za-profit instituciji (a bilo ih je mnogo više).
Ne-za-profit instuticuje nude mnogo veći broj studijskih programa koji nisu samo strukovne prirode, nego akademske. One se fokusiraju na istraživanje i doprinose nauci i društvu kroz doktorske studije.
Upis i diplomiranje
Ne-za-profit institucije imaju daleko strože kriterijume za upis od onih za-profit. Isto tako, verovali ili ne, u SAD stopa diplomiranja na za-profit univerzitetima je daleko manja od državnih i ne-za-profit privatnih. Prema Nacionalnom Centru za Obrazovnu Statistuku u Americi, 68% studenata završi studije za 6 godina na privatnim ne-za-profit univerzitetima, dok na za-profit to uradi samo 29%.
Reputacija
Generalno govoreći nigde na svetu za-profit privatne institucije ne uživaju poštovanje kao ne-za-profit. Ove institutcije se ne smatraju (mnogo) kvalitetnim, iako su neke prepoznate kao dobre za obučavanje kadra u određenim sektorima kao što su IT, zdravstvo ili ugostiteljstvo. Za to da bi obrazovna institucija imala dobru reputaciju, pa i imala šansu da bude na listi top institucija, i smatrala se zaista obrazovnom ustanovom, mora da funkcioniše po principu ne-za-profit, znači da ima upravni odbor koji nadgleda odgovorno i svrsishodno trošenje sredstava.
Privatno obrazovanje u Srbiji
Nijedna privatna obrazovna institucija u Srbiji ne funkcioniše po ne-za-profit principu, što znači da su one samo firme koje prodaju usluge obrazovanja. Većina je osnovana od strane jedne ili par osoba. Neke srednje škole su deo velikih korporativnih firmi sa bazama u inostranstvu. Dodatno, iako nisam našla zvaničnu statistiku diplomiranja na privatnim univerzitetima u Srbiji, verujem da je odnos stope diplomaranja obrnut u odnosu na Ameriku. Šta više, kod nas su poznate situacije gde se na privatnim instutucijama tako lako i brzo dobijaju diplome, da to izaziva sumnju u njihovu verodostojnost. Ulagati u privatne za-profit institucije je na nivou uloganja u neku privatnu firmu.
Živela sam u četiri zemlje, radila za jedno ministarstvo prosvete, videla kako se vodi obrazovna politika i obrazovni sistem u uređenim zemljama. Nigde i nikada nisam čula da neka vlast kaže da želi da ulaže u privatne za-profit institucije. Nigde, osim u Srbiji.
Autor: Lidija Smirnov, pedagog i prof. engleskog jezika













Kao prvo nisam pristalica sadašnje vladajuće garniture. Ono što niste uzeli u obzir je kako je organizovano finansiranje privatnih non profit Univerziteta u bogatim zemljama sa razvijenim finansijskim tržištem. Informacije koje posedujem je da oni poseduju svoje fondove i da je taj novac uložen negde. Ti fondovi su jako veliki i oni svoje finansiranje zasnivaju na povraćaju novaca sa kamatom koji je pozajmljen. Drugi izvor finansiranja su školarine koje samo delimično pokrivaju troškove. Naši privatni fakulteti nemaju mogućnost da postanu non profit fakulteti. Prvi razlog je nedovoljno razvijeno finansijsko tržište, drugi razlog nedostatak ljudi koji bi finansirali privatne fakultete da bi fond mogao da se napravi. Nažalost, za poboljšanje uslova studiranja na privatnim fakultetima moramo da tražimo neko drugo rešenje.
Za ovu temu uopšte nije važno vaše političko opredeljenje, jer privatni fakulteti kod nas postoje i pre sadašnje vladajuće garniture.
Ono što jeste važno, to je da li nama privatni profitni fakulteti trebaju, ovakvi kakvi su, i da li oni pružaju adekvatno akademsko obrazovanje koje se može meriti sa državnim i međunarodnim. Svetska iskustva pokazuju da privatni profitni fakulteti nigde nisu u rangu neprofitnih i državnih, daleko su ispod njih. Reklo bi se da je i kod nas tako.
Kod nas dominiraju u svakom pogledu državni fakulteti, pogotovu kada je reč o Beogradskom univerzitetu. I mesto na Šangajskoj listi pokazuje da je on neprikosnoven. I to se ne može tek tako promeniti „jačanjem privatnih profitnih fakulteta“.
Sa druge strane, evropska praksa pokazuje da su i državni fakulteti, poput Oksforda i Kembridža, u samom svetskom vrhu, u rangu najboljih američkih univerziteta. Francuska Sorbona takođe je državni Univerzitet.
Zato bi celishodnije bilo razmišljati u pravcu jačanja državnih univerziteta. Da ne eksperimentišemo i pokvarimo ono što već imamo i što je međunarodno potvrđeno i priznato. Kao što smo mnogo toga bez potrebe pokvarili u prethodnim decenijama…
Odličan tekst. Dopune radi, evo još nekih informacija, pre svega u vezi sa visokim obrazovanjem u SAD:
U Sjedinjenim Državama, diplome privatnih neprofitnih i državnih univerziteta i dalje imaju najveću vrednost na tržištu rada, dok se diplome profitnih univerziteta rangiraju najniže, pokazuju podaci američkih regulatornih tela i istraživačkih organizacija. Poslodavci – naročito u tehnološkim, finansijskim i obrazovnim sektorima – dosledno favorizuju institucije sa visokom selektivnošću, snažnim istraživačkim kapacitetima i stabilnim ishodima zapošljavanja.
Prema anketama Society for Human Resource Management (SHRM), najveće organizacije koja okuplja HR menadžere u SAD, diplome sa elitnih privatnih univerziteta poput Harvarda, Jejla, Stenforda i MIT-a smatraju se „najpouzdanijim signalom akademskog kvaliteta“. Odmah iza njih rangiraju se diplome državnih univerziteta višeg ranga, uključujući University of California, University of Michigan i University of Virginia.
Regulatorni podaci potvrđuju ove stavove. Baza College Scorecard američkog Ministarstva obrazovanja pokazuje da neprofitni privatni i državni univerziteti imaju najviše stope diplomiranja i najniže stope neizmirivanja studentskih kredita. To se u stručnim analizama tumači kao pouzdan indikator da njihovi studenti ostvaruju bolje radne i finansijske ishode.
Na suprotnom kraju lestvice nalaze se profitni univerziteti. U izveštajima U.S. Government Accountability Office (GAO) i analizama Brookings Institution, navodi se da profitne institucije beleže niže stope diplomiranja, veće zaduženosti i veći rizik od neizmirivanja kredita. Poslodavci ih zbog toga često posmatraju sa rezervom, a u pojedinim industrijama i sa otvorenim skepticizmom.
Stručnjaci ističu da problem nije u formalnoj akreditaciji – sve tri kategorije univerziteta imaju regulisan status – već u reputacijskom kapitalu koji diplomci nose na tržište rada. U praksi to znači da diploma neprofitnog privatnog ili državnog univerziteta najčešće otvara mnogo više profesionalnih mogućnosti, dok se diplome profitnih institucija moraju oslanjati na individualna znanja kandidata, praktične veštine i radno iskustvo.
Uprkos uočenim razlikama, analitičari napominju da postoji određeni broj profitnih programa, posebno u IT sektoru, koji postižu dobre rezultate. Ipak, na nivou celog sektora, jaz u reputaciji ostaje stabilan i potvrđen u više nezavisnih izvora.
Dok zapadni sistemi visokog obrazovanja na neki način funkcionišu na principu institucionalnog pluralizma, tržište rada šalje jasnu poruku: vrsta univerziteta snažno utiče na percepciju diplome, a razlike između neprofitnih, državnih i profitnih institucija ostaju jedna od najtrajnijih konstanti američkog obrazovnog pejzaža.